三谷宏治 三谷宏治
LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

三谷 宏治（みたに こうじ、1964年3月8日 – ）は、K.I.T.虎ノ門大学院主任教授（金沢工業大学 虎ノ門キャンパス）、グロービス経営大学院客員教授、早稲田大学ビジネススクール客員教授、永平寺ふるさと大使、NPO法人 アフタースクール 理事、NPO法人 3keys 理事、Linkers株式会社アドバイザー。前職は経営コンサルタント。福井県出身。

『三谷宏治』の名言・格言一覧（全58件）

三谷宏治 ある会社の人事部が「使える新人」と「使えない新人」を分けるポイントを社内調査したところ、使えると言わ･･･

三谷宏治 国の調査によれば、お手伝いを良くする子供は非常に正義感・道徳観が強く、お手伝いをしない子はその逆でし･･･

三谷宏治 他人とのコミュニケーション能力、判断力、洞察力など、企業に採用され評価されるにしても、共通して必要と･･･

三谷宏治 「何が一番大切なのか」がわかる形をしっかり作り、例外を認めず実行していくことが、価値観の伝達には大切･･･

三谷宏治 決断の精度とスピードは二律背反の関係にあると多くの人は思っているようです。しかし、決断のスピードと質･･･

三谷宏治 大事なことや優先順位を間違えるのは、過去の成功や失敗の体験などから思い込みが生じ、客観的な見方ができ･･･

三谷宏治 会議などで短時間で正しい結論を導き出す方法はあります。それがＱ＆Ａの力です。ポイントはふたつ。

三谷宏治 意思決定のための正しい思考法を身につければ、いまより短時間で、なおかつ正しい判断が必ずできるようにな･･･

三谷宏治 日々の仕事や生活の中で、いつも同じような局面で迷ったり悩んだりしてしまう人は、この場合はこうするとい･･･

三谷宏治 ゴールにたどり着くために、最も効率的なプロセスを見つけることが重要です。「そもそも何の作業をするのか･･･

三谷宏治 コンサルタント向けの研修で成功事例を共有することがありますが、そこで若手のコンサルタントが質問しがち･･･

三谷宏治 人には必ず気分や調子がありますし、ある作業に向いているときとそうでないときがあります。締め切りに追わ･･･

三谷宏治 たとえ上司からの指示であっても、それは上司が机上で考えたことに過ぎないので、実際に現場で行動に移す前･･･

三谷宏治 コンサルタントの世界では、目的につながる視点を「論点」といいますが、論点がずれている、あるいは論点が･･･

三谷宏治 例外的なものを例外として排除するのではなく、論点につながる問題点を探してはどうでしょうか。これまで「･･･

三谷宏治 作業のできるだけ早い段階で、確認作業を行うことがポイントです。早い段階であればいくらでも軌道修正はで･･･

三谷宏治 報連相はやり方を間違えると思考を停止してしまうので、注意が必要です。問題は「相談」です。上司としては･･･

三谷宏治 失敗して嫌だったと思う気持ちに「意味があるか」「価値があるか」と問い直してみましょう。悩んでも意味が･･･

三谷宏治 成功したかどうかよりも、プロセスのパターンを学べることが大事です。たとえば最初にトップダウン方式を試･･･

三谷宏治 結局はどの方法を選んでもそれほど変わりません。自分の選んだものを信じて、続けることの方が大事です。い･･･

サブコンテンツ

Copyright (C) 2024 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.