報連相はやり方を間違えると思考を停止してしまうので、注意が必要です。問題は「相談」です。上司としては部下の仕事をサポートするために報連相を徹底させようとしますが、部下が自分で考えることなく上司に相談してしまうと、思考しなくなってしまうのです。それを新入社員のころから続けていくと、上司の手足となって働く人間が増えるだけです。

- 三谷宏治 -

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