コンサルタント向けの研修で成功事例を共有することがありますが、そこで若手のコンサルタントが質問しがちなのは、なぜそのような分析をしたのか、クライアントはどの点を評価したのかといったコンテンツの中身に関することです。しかし、本当に学ぶべきことは、そのコンテンツを導き出すのに一番ふさわしい段取りは何か、ということです。
- 三谷宏治 -
人気の名言・格言
やる気の源泉は十人十色です。ある人は上司に褒められることかもしれません。ほかの人は上司の評価ではなく...
私のコンサルティングの基本は「自分が社長だったらどうするか」である。現場に足しげく通って綿密なフィー...
チャレンジしての失敗を恐れるな。何もしないことを恐れろ。失敗が人間を成長させると私考えている。失敗の...
「これだけでも十分ではないか」という、足るを知る心によって初めて、人間は幸せを感ずることができる。そ...
ディーリングルーム時代は、管理職用の個室もありましたが、あえて全体を見渡せる中央にデスクを置きました...
99人の心をつかむ鍵となるのは、一人一人に対する接し方だということである。一人の生徒、一人の子供に対...
「コツコツ努力することはカッコ悪い」という悪口は、努力する才能のない人の僻(ひが)みです。「悔しかっ...
情報の洪水の中から自分にとって必要なものを得るには、問題意識を持つことです。
手塚賞っていう、わりといい賞でデビューしたんですが、「勝負はこれからだ」とクギを刺されて全然チヤホヤ...
編集であろうと、リクルートの営業であろうと、あるいはゴルフ場のグリーンキーパーであろうと、そんなこと...
日本人は他人とぶつかるのを嫌がります。だから議論をするときも、誰かが「Aがいい」と言えば「そうですね・・・
