小笹芳央 小笹芳央

小笹芳央(おざさよしひさ、1961年5月-)は日本の実業家。人材コンサルタント。
2000年に「モチベーション」をテーマにした経営コンサルティング会社リンクアンドモチベーションを設立。
オンテックス会長の小笹公也は実弟

大阪府生まれ。
大阪府立住吉高等学校、早稲田大学政治経済学部を卒業後、1986年リクルート入社、人事部人事課採用担当に配属、リクルートの大量採用などに携わる。

退社後、2000年4月株式会社リンクアンドモチベーション設立、同社代表取締役社長就任。

2013年1月グループ拡大に伴い全体の代表権を持つ代表取締役会長CEO就任。
現在、グループ13社の会長を務める。

企業変革コンサルタントとして、グループ会社13社の経営に携わる一方、講演会やテレビ出演(フジテレビ系列「とくダネ!」レギュラーコメンテーター他)などで活躍。

リンクアンドモチベーションは設立8年で東証一部に上場、「モチベーションエンジニアリング」という独自の技術で幅広い業界からその実効性が支持されている。

主な受賞歴に、企業家ネットワーク及び経済誌(企業家倶楽部)主催「第10回年間優秀企業家賞」(2008年)、Forbesアジア主催「Asia’s 200 Best Under A Billion」(2009年)などがある。

主な著書に『変化を生み出すモチベーション・マネジメント』『自分は評価されていないと思ったら読む本』『会社の品格』『モチベーションリーダーシップ』など多数。

『小笹芳央』の名言・格言一覧(全273件)

小笹芳央 コミュニケーションの主役は発信する側だと考えている人が多いようですが本当の主役は受け手です。

小笹芳央 自分が100のコンテンツを伝えても、相手の頭や心に2つや3つしか残らなければ、残りの90以上はコミュ・・・

小笹芳央 発信する側がどう話すかよりも、受け手が何を受け取るかが、コミュニケーションの最終的な成果になるのです・・・

小笹芳央 私は新卒採用担当者として、文系や理系、体育会系など、さまざまな属性の学生を相手に話をしてきました。そ・・・

小笹芳央 大事なのは、「10のうち10が伝わることはない」という前提に立つことです。人はそれぞれに歩んできた人・・・

小笹芳央 コンサルティング部門の顧客は、企業の経営者です。その人たちに対してプレゼンテーションや商談を重ねるう・・・

小笹芳央 多くの企業で経営トップと社員たちのコミュニケーションがうまくいかないのも、世界観のズレが原因です。現・・・

小笹芳央 社内の課題や問題を解決する場合は、まずは各階層の社員間で世界観を揃えてから議論する必要があります。そ・・・

小笹芳央 お客様の要望を解決に導くには「診断」と「変革」という2つのステップが必要です。まず、収入や待遇など社・・・

小笹芳央 長く同じ部署に居続けることは、決して良いことではありません。変化への耐性が失われ、仕事のスタイルは硬・・・

小笹芳央 「変わった方がいい」と視点を変えてみませんか。長い仕事人生に比べたら環境の変化に戸惑う時期は、ほんの・・・

小笹芳央 私自身、不本意な人事異動に不満を抱いた1人でした。リクルート入社以来、人事畑を歩いてきた私は、8年目・・・

小笹芳央 成長するためにはまず、「自分は常に他者と比較されている」ということを意識してください。もし、社内での・・・

小笹芳央 私たちの会社でも、経験の浅い経理担当者は、私に売り上げを報告する際、直近の数字だけを持ってくることが・・・

小笹芳央 私はよく、就職や転職の相談を受けます。その際、相談者は大企業に入ることしか考えていないことが多い。経・・・

小笹芳央 人には物事を単純に理解したがる傾向があります。その根源には「面倒なことはやりたくない」という思いがあ・・・

小笹芳央 目に映る現象だけがすべてなのか。他に要因はないのか。原因と結果を取り違えていないか。「たまたま」の現・・・

小笹芳央 「忙しい」が口癖で、徹夜も時々する。それなのに、思うように成果が上がらない。そんな悩みを抱えている若・・・

小笹芳央 学生時代、試験を受ける際に「まず、すべての問題に目を通し、解きやすそうなところから手をつけなさい」と・・・

小笹芳央 仕事に取りかかる前に「最低限、達成したい目的(マスト)」「時間が許す範囲で質の向上を目指すこと(ウォ・・・

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