大山健太郎 大山健太郎

大山健太郎(おおやま・けんたろう 1945年(昭和20年)生まれ)日本の経営者。アイリスオーヤマ創業者。大阪出身。

高校卒業後、急逝した父の跡を継ぎプラスチック成型加工の大山ブロー工業所代表に就任。

その後、同社を法人化・事業転換しアイリスオーヤマに社名変更。同社を大きく成長させた。

そのほか、東北ニュービジネス協議会会長、宮城県産業デザイン交流協議会会長、日本DIY協会常任理事、東北経済連合会常任理事、日本ドゥ・イット・ユアセルフ協会常任理事、仙台経済同友会幹事、みやぎ工業会理事、東北工業大学非常勤講師などを務めた。

『大山健太郎』の名言・格言一覧(全119件)

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大山健太郎 当社には、売上げ全体の中に占める「新商品の売上」の比率を5割にせよ、という決まりがあります。ロングセ・・・

大山健太郎 チャレンジしなくてはならないときに足が止まるのは、失敗を警戒するからです。成果を出せなかったことで責・・・

大山健太郎 商品開発に携わる者は、自分のアイデアに愛着を持つものです。それは当然のことですし、そうあるべきとも言・・・

大山健太郎 メーカーは通常、原料代や加工費を計算して原価を割り出すことから価格設定を始めますが、当社では先に「い・・・

大山健太郎 一見して無駄に見えることでも、顧客目線の考え方に立てば無駄ではないことがあります。たとえば、来社され・・・

大山健太郎 昔は出張から帰ってくると机の上に稟議書が山積みで、それを決裁するのがひと仕事でした。デジタルで管理す・・・

大山健太郎 アイリスオーヤマは中間流通の壁を越えるために「メーカーベンダー」という仕組みを創りました。中間流通の・・・

大山健太郎 「コメ(お米)ビジネスは儲からないのになぜアイリスオーヤマは参入したのか」。こんな声も聞こえてきます・・・

大山健太郎 当社は特に生活の中での不満や不便を汲み取って、需要を創造してきた企業です。ホームセンターに来店するお・・・

大山健太郎 1つの製品カテゴリーで1割のシェアを獲れば十分だと思っています。100億円のマーケットなら10億円の・・・

大山健太郎 当社の企業理念では「いかなる時代環境においても利益を出せる仕組みを確立すること」を謳(うた)っていま・・・

大山健太郎 我々が展開するソリューションビジネスとは「生活の不足、不満を見つけてそれを解消する」ということです。・・・

大山健太郎 過去の経験から言って、10年に一度はバブルが弾けているんですよ。大地震も30年に一度起きています。平・・・

大山健太郎 園芸用品に参入した時は、自分の庭で園芸を行うよう社員に指示しましたし、ペット用品の時は実際に犬を飼っ・・・

大山健太郎 中間流通が入ると、思惑で商品を仕入れるため、どうしても在庫リスクが高まります。メーカーは月末に問屋に・・・

大山健太郎 当社は日本最大の自動倉庫を導入しています。この自動倉庫では20万パレットをコンピューター管理して、そ・・・

大山健太郎 アイリスは年に2回の賞与とは別に年に1度、決算賞与が支給されます。営業利益の4%を原資として、リーダ・・・

大山健太郎 成果を出せない社員を切り捨てはしません。気づきの場を与えて再生を図ります。順位づけをして、下位10%・・・

大山健太郎 アイリスが度重なるピンチをチャンスに変えてきたのは、従業員の努力の賜物。彼らに報いるのは報酬だけでな・・・

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