中間流通が入ると、思惑で商品を仕入れるため、どうしても在庫リスクが高まります。メーカーは月末に問屋に商品を押し込むし、問屋も値上がり前に発注するため実際の販売状況とは合わないケースが出てくるのです。一方、メーカーベンダーである我々には、小売店の情報が直に入ってくるので週単位の需要予測とタイムリーな仕入れが可能となります。さらに、オンリーワン商品が多いので、他社に急激にシェアを奪われることもありません。
- 大山健太郎 -
人気の名言・格言
信越化学工業でやってきたのは、様々な事業案件の責任者に経理財務の視点を持ってもらうように促し続けるこ...
青春とは心の若さである。 信念と希望にあふれ、勇気にみちて、日に新たな活動を続けるかぎり、青春は永...
私が喜びと言うとき、それは大声で笑うこと、馬鹿騒ぎをする状態を意味していません。それらは真の幸せな状...
超一流になるために欠かせないのは、純真さと勤勉さである
史記に「利は智をして昏(くら)からしむ」と書いている。人間は利益ばかり追求していると、頭が悪くなると...
人生で最も重要なことは勝つ事ではありません。歩み続けることです。
人物をみる8つの観察方法
学習机や椅子を販売するアイリスチトセは、もとは民事再生法の適用を申請した破綻企業でした。しかし現在で...
世に生き飽きた者だけ、ついて来い。
天才とは、1%の才能と99%の努力である。
人事の担当者は自分が採用した社員に対し、入社後5年間、責任を負う仕組みになっています。つまり、採用し・・・
