ピーター・ドラッカー ピーター・ドラッカー

ピーター・ファーディナンド・ドラッカー(Peter Ferdinand Drucker, ドイツ語名:ペーター・フェルディナント・ドルッカー 1909年11月19日 – 2005年11月11日)は、オーストリア・ウィーン生まれのユダヤ系オーストリア人経営学者。

「現代経営学」あるいは「マネジメント」(management) の発明者、またマネジメントのグルの中のグルと呼ばれる。
他人からは未来学者(フューチャリスト)と呼ばれたこともあったが、自分では「社会生態学者」を名乗った。

父・アドルフ・ドルッカー(ウィーン大学教授)と母・ボンディの間の子で、義理の叔父に公法学者・国際法学者のハンス・ケルゼン(母方の叔母・マルガレーテ・ボンディの夫)がいる。

ドラッカーの自著によれば、父親はフリーメイソンのグランド・マスターだった。

『ピーター・ドラッカー』の名言・格言一覧(全73件)

ピーター・ドラッカー 知識労働の生産性の向上を図る場合にまず問うべきは、「何が目的か。何を実現しようとしているか。なぜそれ・・・

ピーター・ドラッカー 知識労働は三種類ある。第一に仕事の成果が純粋に質の問題であるもの。第二に、質と量を共に成果とすべきも・・・

ピーター・ドラッカー ものごとをなすべき者の仕事は、成果を上げることである。ものごとをなすということは、成果を上げるという・・・

ピーター・ドラッカー 知識労働者を直接、あるいは細かく監督することはできない。彼らには助力を与えることができるだけである。・・・

ピーター・ドラッカー 組織の活動や業績に実質的な貢献をなすべき知識労働者は、すべてエグゼクティブである。組織の活動や業績と・・・

ピーター・ドラッカー どんな分野でも、普通の人であれば並みの能力は身につけられる。卓越することはできないかもしれない。卓越・・・

ピーター・ドラッカー 私は、成果をあげる人間のタイプなどというものは存在しないことをかなり前に気づいた。私が知っている成果・・・

ピーター・ドラッカー 成果をあげる人の共通しているのは、自らの能力や存在を成果に結びつける上で、必要とされている習慣的な力・・・

ピーター・ドラッカー 我々は、一つの重要な分野で強みを持つ人が、その強みをもとに仕事を行えるよう、組織を作ることを学ばなけ・・・

ピーター・ドラッカー 仕事や成果を大幅に改善するための唯一の方法は、成果を上げるための能力を向上させることである。際立って・・・

ピーター・ドラッカー 改善の目的は、製品やサービスを改良し、2・3年後にはまったく新しい製品やサービスにしてしまうことであ・・・

ピーター・ドラッカー 驕るな。企業は社会に存在させていただいているものだ。

ピーター・ドラッカー 組織が存在するのは組織自身のためではない。自らの機能を果たすことによって、社会、コミュニティー、個人・・・

ピーター・ドラッカー 誰かが勇気ある決断をしなければ、どんな事業も成功しないだろう。

ピーター・ドラッカー 経営者が学びえないが、どうしても身につけていかなければならない資質がひとつある。それは品性だ。

ピーター・ドラッカー 組織に働く者は、成果に何も寄与しないが無視できない仕事に時間をとられる。膨大な時間が、ほとんど役に立・・・

ピーター・ドラッカー 決断の場面においては、トップは常に孤独である。

ピーター・ドラッカー 人々を動機付ける能力がなくては、経営者とは言えない。

ピーター・ドラッカー 他人の短所が目につきすぎる人は、経営者には向いていない。長所を効果的に発揮させるのが自分の仕事だと考・・・

ピーター・ドラッカー 幹部の仕事と知識とは、あまり関係はない。

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