知識労働の生産性の向上を図る場合にまず問うべきは、「何が目的か。何を実現しようとしているか。なぜそれを行うか」である。
手っ取り早く、しかも、おそらく最も効果的に知識労働の生産性を向上させる方法は、仕事を定義しなおすことである。
とくに、行う必要のない仕事をやめることである。
- ピーター・ドラッカー -
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立派な経営者になるためには出来る限り多くの挫折の経験とジャッジ(決断)の回数が必要です。
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時は、未来永劫の幻影なり。
管理者は、高潔な品性をもってこそ、指導力を発揮し、多くの人の模範となりうる。
