我々は、一つの重要な分野で強みを持つ人が、その強みをもとに仕事を行えるよう、組織を作ることを学ばなければならない。
仕事振りの向上は、人間の能力の飛躍的な増大ではなく、仕事の方法の改善によって図られなければならない。
知識についても同じことが言える。
優れた知識を大量に持つ人を大量に手に入れようとしても、そのために必要な費用が期待できる成果に比べて高すぎる。
- ピーター・ドラッカー -
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怒涛に飛び込む思いで愛の言葉を叫ぶところに、愛の実体があるのだ。
遊びをとおして学ぶことが、むしろ、ほんとうに身になる勉強法ではないかと思います。
朝に新しく生まれ、夜は明日の復活を信じて床に就く、一日一日が命のやり取りだ。
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変化はゆっくり訪れる
まぐれや偶然では勝てないことが分かりました
私が恐れるのは、1万通りの蹴りを1度ずつ練習した者ではない。たった1つの蹴りを1万回練習した者だ
管理者は、高潔な品性をもってこそ、指導力を発揮し、多くの人の模範となりうる。
