この会社(ナイコメッド)を買収するリスクに比べたら、何もやらないリスクの方が高いと思う。いま、主力商品の特許が次々と切れて、売上が下がっている。売上がピークだった2009年と同じ水準に2015年には持っていくと株主や投資会社などに説明している。それには、買収しかない。わかっていながらやらないのは、どういうことなのか。
- 長谷川閑史 -
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恐怖があれば、強くなれる。
それ必勝の術、合変の形は機にあり。
明日間違えたくなければ、今日真実を話せ
私たちの運命は世界と直面することによって開ける。
私も社員に何度言っても伝わらないことがあります。熱意を持って徹底的に伝えなければいけない。
私が米国で学んだことは、苦しい時こそ、自分の影響範囲の中で何ができるか。誰かに責任転嫁するのではなく・・・
