「できない」と思っている部下に、頭ごなしに絶対できるはずだと押し付けても難しいです。とことん議論をします。なぜ、できないと思うのか。理由の半分以上は本人が考えている限界にすぎません。議論をしているうちに、相手もだんだんできるような気持ちに変わっていきます。

- 藤森義明 -

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