この２年のうちに、私たちは１００年以上の社歴を持つ海外企業を３社買収した。国内でＭ＆Ａの対象になるのは、本業が行き詰まった会社と決まっていた。しかし海外では事情か違い、３社はいずれも、ブランドと販路と技術とをあわせ持つ優良企業だ。なぜ１００年以上も続くのか。現地へ赴き、内部の人と会い、そのことを考え続けた。「あわててはいけない」これがそのときに得た結論だ。目先の株価、目先の利益に惑わされず、将来を見据え、必要な投資を粛々とやっていくこと。長期的にバランスのとれた発展をするには、そのことが何よりも大切なのだと気づかされた。

- 永守重信 -

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