松村誠一 松村誠一

松村誠一(まつむら・せいいち)は育児・マタニティ・ホームヘルスケア・介護用品などの製造販売メーカー「ピジョン」の社長。北海道出身で早稲田大学法学部卒業後、ピジョンに入社。生産技術本部生産部長、営業本部長、常務取締役、専務取締役などを経て2000年仲田洋一前社長の会長就任を期に、代表取締役社長就任。若手時代、同社の海外駐在第一号としてシンガポールに3年間赴任した。その後、同社は東南アジアを皮切りに海外展開を成し遂げた。

『松村誠一』の名言・格言一覧(全17件)

松村誠一 私は経営に日本企業ならではの良さも残していきたいと思っています。当社の社員には長く勤続してもらいたい・・・

松村誠一 半年、ナイトクラブに通って、現地の言葉を学びました。なるべく日本語は使わない環境をつくるために日本人・・・

松村誠一 上司もいない一人きりの海外赴任で現地市場の可能性ばかり考える日々を通じて「将来ビジョンはどのようにビ・・・

松村誠一 人間は誰でも困難に遭遇すればくじけそうになります。しかしそれはその困難の持つ目先のやっかいさや辛さだ・・・

松村誠一 当然のことながらサラリーマンには、必ず上司がいます。係長はミスをしたら課長に謝りますし、課長は部長に・・・

松村誠一 当時の私は旧態依然とした社内を見渡すたびに、このままでは経営が行き詰まってしまうのではないかという強・・・

松村誠一 創業以来の大きな危機ではありましたが、これを機に人心をひとつに集めることができたのは大きな収穫だった・・・

松村誠一 どんな事業でも人材のミスマッチが発生していては成功はおぼつきません。そのため各部門の戦略にあった人材・・・

松村誠一 東南アジア諸国を歩き回り、たとえば、ジャカルタだけを見てインドネシアがわかったと思うのは間違いだと気・・・

松村誠一 トップは登用した人材がその役割で力を発揮できなかった場合は、責任の6割は自分にあると考え厳粛に受け止・・・

松村誠一 当社も経営幹部の早期育成を目指して選抜教育を始めました。ときには選抜されなかった社員から「なぜだ!」・・・

松村誠一 何事も自分で判断して、自分で行動しなければならないのですから、いい加減なことはできません。しかし、そ・・・

松村誠一 人材育成も子育てに似ていて、育てる側は「いい子」に育てようとしますね。それは聞き分けのよい人材であり・・・

松村誠一 とにかく、その土地の人とできるだけ多く接触するように努めました。コミュニケーションが図れれば、その国・・・

松村誠一 企業経営は突き詰めれば「人材」が勝敗を分けます。事業の拡大期や連結経営が重視される時代においては特に・・・

松村誠一 実行する前に失敗した場合のシナリオをいろいろ考えておき、楽観的に行動することが成功の秘訣です。

松村誠一 語学はまったくできませんでしたが、若かったからまったく不安はありませんでした。行けば行ったで、なんと・・・

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