当時の私は旧態依然とした社内を見渡すたびに、このままでは経営が行き詰まってしまうのではないかという強烈な危機意識を持っていました。しかし社内の問題点を指摘する声は、業績の良さにかき消されていました。ところが私の社長就任直後に大手の取引先が倒産し、当社もその影響を受け上場以来初の赤字に転落しました。私はこの状況を社員と危機感を共有する絶好のチャンスだと思いました。私はすぐさま全社員を東京に集め、そこで中期経営計画を発表してその実現に邁進することを宣言しました。お陰様で社内改革も進み、その後順調に業績は回復していきました。
- 松村誠一 -
私は経営に日本企業ならではの良さも残していきたいと思っています。当社の社員には長く勤続してもらいたい･･･
人気の名言・格言
私は昔から「給料だと思うな、我慢料ですよ」と言っています。嫌なことを我慢するからそれだけのものをいた...
お赦しくださいね、ムッシュウ。わざとではありませんのよ。
多くの事業家は、自らの才覚と能力に頼る。しかし、それでは一時的に成功したとしても、自分自身の才覚にお...
株式会社だから株主の利益が究極の目標という考え方もあります。でも顧客を第一に考える経営は、結果的に株...
虫だって光の好きなのと嫌いなのと二通りあるんだ！人間だって同じだよ、皆が皆明るいなんて不自然さ！
朝に新しく生まれ、夜は明日の復活を信じて床に就く、一日一日が命のやり取りだ。
私はすべての判断の基準を「人間として何が正しいか」ということに置いている。経営における判断は、世間で...
勝負事には運は必要なのだが、それ以上に大切なのは毎日努力を続けることだ。
もし神様を笑わせたいのなら、君の将来の計画を神様に話してごらんなさい。
人間をつくるのが理性であるとすれば、人間を導くのは感情である。
