山内隆司 山内隆司

山内 隆司(やまうち たかし、1946年6月12日 – )は、大成建設の代表取締役会長(2015年4月から)。岡山県邑久町(現瀬戸内市)出身。大阪府立天王寺高等学校から、東京大学工学部建築学科に進学し、内田祥哉研究室に在籍した。1969年5月に卒業し、同年6月に大成建設株式会社に入社。ヒルトン東京、そごう川口店、センシティタワーなどを手掛け、1999年6月に執行役員関東支店長となる。2002年4月常務役員建築本部長、2005年6月取締役専務役員建築本部長、2006年4月取締役専務役員社長室長などを経て、2007年4月代表取締役社長に就任(前任は葉山莞児)。2015年4月、村田誉之の社長就任にともない、代表取締役会長となった。過去(2009年3月期連結決算)の最終赤字経験を通じて、健全・堅実な経営の必要性を社内全体で痛感したといい、「今後も(受注高や売上高ではなく)利益をしっかりと上げることに力点を置く」と、2015年1月に語った。また、海外での受注を増やすことや、新国立競技場建設における外国人労働者の積極的導入の検討など、グローバルな展開も視野に入れている。

『山内隆司』の名言・格言一覧(全28件)

山内隆司 国内と比べて海外の案件が魅力的だったら海外を取る。海外よりも国内の案件が魅力的だったら国内を取る。た・・・

山内隆司 仕事柄、いろんな国に行き、いろんな人と話をします。そこでいつも残念に思うのは「日本は危ないから行きた・・・

山内隆司 東京五輪のあと違いなく建設不況は来ますよ。でも、2020年までのチャンスは逃したくない。だから、目の・・・

山内隆司 うちの会社を含め、ゼネコン各社は国内に仕事がないことを理由に、一斉に海外進出した時期がありました。そ・・・

山内隆司 私は日本の建築土木技術は世界一だと思っています。だけど、プロジェクトマネジメント能力はそこまでいって・・・

山内隆司 当社の利益率が他社より高いのは、IT(情報技術)を使ったコスト削減効果が大きいです。1990年代後半・・・

山内隆司 リアルタイムで情報やコストをすべて管理できる体制にしています。とりわけ、電子調達システムの効果は大き・・・

山内隆司 入社式でいつも言うことですが、当社は同族会社ではないので、どの社員に対しても出世の可能性が平等に与え・・・

山内隆司 建築会社の現場というものは、一回毎にはっきりと結果が出るものです。土木にせよ建築にせよ、我々の仕事に・・・

山内隆司 最初は小さなプロジェクトから経験させるわけですが、プロジェクトをひとつ経験するごとにめきめきと成長し・・・

山内隆司 リーダーにとって最も大切なことは、正確に優先順位をつけて、優先順位の高い仕事から確実に手をつけていく・・・

山内隆司 社長になって間もなく、中東のある国に工事代金の回収に行ったことがあります。すでに3年前に終わった工事・・・

山内隆司 私は現場の所長に任用するときいつもこう言うのです。「いままで君たちは土木や建築の技術者、つまりエンジ・・・

山内隆司 リーダーシップという資質は訓練でどうにでもなることだと思います。それと経験の積み重ねですね。私は社長・・・

山内隆司 社長になって中東のある国に代金回収に行ったとき、私が本社で聞いている報告と現地での見聞は違うというこ・・・

山内隆司 これは当社では昔からよく言われていることで、私も先輩からよく言われたのですが、現場がうまくいっている・・・

山内隆司 カタールのドーハ国際空港の一期工事を担当したときのことです。現場を見た発注者が「こんなに綺麗な工事現・・・

山内隆司 「首相がトップセールスするなんてけしからん」と言ってるのは日本だけ。自国の企業が繁栄し、国民の雇用も・・・

山内隆司 受注目標額を達成するために何でもかんでも仕事を取ればいいわけではなく、大手がやるべき仕事を見極めてい・・・

山内隆司 我々が受注すべきは技術的に難度の高いプロジェクトです。現地の企業では施工できない難しいプロジェクトで・・・

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