瀧本哲史 瀧本哲史
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瀧本 哲史（たきもと てつふみ、生年月日非公表）は、日本のエンジェル投資家、経営コンサルタント。京都大学産官学連携本部イノベーションマネジメントサイエンス研究部門客員准教授、株式会社オトバンク取締役。

『瀧本哲史』の名言・格言一覧（全46件）

瀧本哲史 現在の日本は、かつてなく「仲間づくり」が重要な時代となっています。仲間とは、ＳＮＳで絡んだり、「いい･･･

瀧本哲史 グローバル資本主義が進展し、あらゆる業界で競争が激化、ビジネスモデルの耐用年数がどんどん短くなってい･･･

瀧本哲史 マーク・グラノヴェッターという社会学者が２８２人のホワイトカラー労働者を対象に、就職活動中、どのよう･･･

瀧本哲史 フェイスブックのリスクは、自分の考えを再確認するだけのネットワークをつくってしまいがちである点です。･･･

瀧本哲史 僕はフェイスブックよりツイッターのほうが「仲間づくり」には向いていると考えています。ツイッターは完全･･･

瀧本哲史 「仮説思考」とは自らの立てた仮説を補強する材料を集めることではありません。仮説を否定する材料を探し、･･･

瀧本哲史 自分の「仮説」が不確かなものでも、自分と似たリソースの人に相談すると、同じようなロジックから、同じよ･･･

瀧本哲史 肥満は「伝染」します。ハーバード大学医学部のニコラス・クリスタキス教授は、１万２０６７人を対象に３２･･･

瀧本哲史 成長するためには、優秀な人たちと、ゲゼルシャフト（目的志向型組織）的なチームをつくらなくてはなりませ･･･

瀧本哲史 本来の意味での「チームアプローチ」とは、あるミッションを達成するために、最適な能力をもつ人間を集める･･･

瀧本哲史 ミッション達成を最優先に掲げると、組織が暴走し、モラルが損なわれる恐れがあります。カネのために何でも･･･

瀧本哲史 組織のなかで変革を起こそうとする場合には、社内のつながりも重要になります。そのときに有効なのが「同期･･･

瀧本哲史 「あいつは傍流だから、付き合わなくてもいいだろう」という考え方は危険です。ビジネスモデルの変化の激し･･･

瀧本哲史 コンサルタント時代、売上高が数兆円規模の日系企業を担当しました。私のクライアントだった常務は、「間違･･･

瀧本哲史 私もタクシー大手・日本交通の経営再建を手伝ったときに、逆風を味わいました。コンサル会社から転職してき･･･

瀧本哲史 パラダイム論を提唱したトーマス・クーンの研究によれば、「天動説と地動説」のように支配的な学説が一気に･･･

瀧本哲史 ある考え方に縛られた人は、考え方を変えられない。明治維新で若い世代が活躍できたのは、上の世代か下の世･･･

瀧本哲史 グローバル化による「本物の資本主義」の世界の中で、日本人が生き抜くためには社会をより資本主義的なモデ･･･

瀧本哲史 日本の苦境の背景にある原因のひとつが、全産業のコモディティ化です。コモディティとは本来「日用品」を指･･･

瀧本哲史 ユニクロや楽天などの企業では「英語公用語化」を進めています。そうした動きに影響を受けたのか、英語学習･･･

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