原田泳幸 原田泳幸
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原田 泳幸（はらだ えいこう、1948年12月3日 – ）は、株式会社ベネッセホールディングス代表取締役会長兼社長。株式会社ベネッセコーポレーション代表取締役社長。ソニー株式会社社外取締役。

『原田泳幸』の名言・格言一覧（全109件）

原田泳幸 社内外での自分の評判を考えているようでは、経営は絶対にできません。社員の顔色をうかがいながら成功して･･･

原田泳幸 日本ＮＣＲでエンジニアとして働いたことで本当に鍛えられました。たとえば人間は理不尽なことを周りから求･･･

原田泳幸 私のキャリアで、自ら退職を決めたのは、２社目の横河ヒューレット・パッカード（ＨＰ）だけです。なぜＨＰ･･･

原田泳幸 ベネッセに必要な変革は、ビジネスに対する姿勢や組織風土です。「いくら売れるかなぁ」ではなく、「いくら･･･

原田泳幸 ＩＴ業界は変化のスピードが速い。しかもテクノロジーだけでなく、ビジネスモデルも変わり続けている。生き･･･

原田泳幸 私が、マクドナルドで何をやったのかと問われたら、一つの表現としては、社員か反対することばかりやってき･･･

原田泳幸 私がマクドナルド社長を務めていた２００７年、フランチャイズの店舗で、賞味期限切れサラダを販売していた･･･

原田泳幸 「いいものを作れ」と当たり前の言葉で言っても、それほど強く響きません。ところが、これを「いいものを作･･･

原田泳幸 社員の意識改革は徹底的にやります。そして、やり続けます。これは、ゴルフスウィングの矯正と一緒。頭では･･･

原田泳幸 私は社長就任直後、会社の信用を損ねるような事件や事故があったときは、３０分以内に社長の私に連絡が入る･･･

原田泳幸 私の持論は常に「現場主義」です。たとえばアップルコンピュータ時代に真っ先に行なったのは、現場を知って･･･

原田泳幸 私は上司と喧嘩をしたこともありましたが、やるべきことはちゃんとやって、その上で意見を言っていました。･･･

原田泳幸 部下をやる気にさせる上司というのは、部下に対して「やるぞ！」と言えること。私自身サラリーマンになりた･･･

原田泳幸 やみくもに「やればできる」というのではなく「これはいけるぞ」という経験則に基づいたある程度の確信があ･･･

原田泳幸 不採算店舗というものは、時機を逸すると永遠に負の資産のままです。でも、タイミングよく閉めると、成長の･･･

原田泳幸 大切なのは「シーケンス（順序）」です。土台がないのに柱は建たないし、柱がないのに壁は張れません。ある･･･

原田泳幸 客数を増やすためには、値下げをすればいい。ところが値下げによって、客単価は落ちてしまう。客数×客単価･･･

原田泳幸 大事なのは「客数×客単価」の結果である「既存店売上高（新規店を除いた売上高）」を伸ばすことです。値上･･･

原田泳幸 値付けというのは難しいですね。いくつかの方法論があります。製造業に多いのは「コスト・プライシング（か･･･

原田泳幸 ２００１年に、苦境に陥った日本マクドナルドは大幅な値下げを実施しました。僕も、ＣＥＯ就任後、２００５･･･

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