小笹芳央 小笹芳央

小笹芳央(おざさよしひさ、1961年5月-)は日本の実業家。人材コンサルタント。
2000年に「モチベーション」をテーマにした経営コンサルティング会社リンクアンドモチベーションを設立。
オンテックス会長の小笹公也は実弟

大阪府生まれ。
大阪府立住吉高等学校、早稲田大学政治経済学部を卒業後、1986年リクルート入社、人事部人事課採用担当に配属、リクルートの大量採用などに携わる。

退社後、2000年4月株式会社リンクアンドモチベーション設立、同社代表取締役社長就任。

2013年1月グループ拡大に伴い全体の代表権を持つ代表取締役会長CEO就任。
現在、グループ13社の会長を務める。

企業変革コンサルタントとして、グループ会社13社の経営に携わる一方、講演会やテレビ出演(フジテレビ系列「とくダネ!」レギュラーコメンテーター他)などで活躍。

リンクアンドモチベーションは設立8年で東証一部に上場、「モチベーションエンジニアリング」という独自の技術で幅広い業界からその実効性が支持されている。

主な受賞歴に、企業家ネットワーク及び経済誌(企業家倶楽部)主催「第10回年間優秀企業家賞」(2008年)、Forbesアジア主催「Asia’s 200 Best Under A Billion」(2009年)などがある。

主な著書に『変化を生み出すモチベーション・マネジメント』『自分は評価されていないと思ったら読む本』『会社の品格』『モチベーションリーダーシップ』など多数。

『小笹芳央』の名言・格言一覧(全273件)

小笹芳央 「変わらなければいけない時」、つまり人事異動をいい機会だと考えてください。ここで「自分の棚卸し」をす・・・

小笹芳央 圧倒的な量をこなすことで、体に技術が染みつく。単純な作業を、ひたすら繰り返すことでしっかりとした土台・・・

小笹芳央 小僧には、意味など考えず取り組むことが何よりも大切なのです。思い出してみてください、小学生の頃を。掛・・・

小笹芳央 量をこなすことで、体にコツが染みつきます。これが判断力の土台になる。ゴタクを並べる暇があったら、今す・・・

小笹芳央 不器用であるほど、後で大きな花が咲きます。きっとあなたは毎回のように「なんでうまくできないんだろうか・・・

小笹芳央 何でもちょっと教わっただけですぐにできてしまう人は、何にも身につかないで終わってしまう危険性がある。・・・

小笹芳央 自己紹介が上手な人は、自分の特徴の中で、何が相手の気持ちに届くのかを常に考えています。つまり、その時・・・

小笹芳央 人は第一印象で相手を「色づけ」する。名乗って名刺を渡すだけでは、相手に「こいつはやる気があるのか?」・・・

小笹芳央 我が社は役職ごとのおおまかな給与を、社員に公表しています。どこまで昇進すれば、いくらもらえるのかを皆・・・

小笹芳央 責任を取る必要のない万年平社員で十分だという人は、あくせくしない無欲な人と言えば聞こえはいいですが、・・・

小笹芳央 私が知っている有能な経営者やリーダーのほとんどが若い頃から「上にいきたい」「偉くなりたい」という「野・・・

小笹芳央 有能な経営者やリーダーは偉くなるために、人知れず練習や努力を積み重ねている。大した努力をせず成果も出・・・

小笹芳央 組織で偉くなろうとするときに大事なのは、「偉くなりたい」と本人が強く願うと同時に、いかに上司や同僚、・・・

小笹芳央 私の見立てでは、偉くなる人というのは「個」として自立し、主体的にキャリアを積む意識がある。自分自身を・・・

小笹芳央 困難な状況だとしても、何とか上司のメンツを立てつつ、ダメ上司に代わって仕事をこなせば、自分の能力を内・・・

小笹芳央 ロジカルシンキングや英会話力など社内だけではなく社外でも活かせる技術を磨けば、自分の商品力を高めるこ・・・

小笹芳央 「俺は偉くなるんだ!」と公言する人、私は好きですよ。自らを鼓舞し、公言することで自分にプレッシャーを・・・

小笹芳央 「偉くならなくたっていい」と公言する人は問題です。スポーツにおいても仕事においても、「勝ち負けに意味・・・

小笹芳央 多くの仕事は人を相手にしているので、セールスだろうとリクルーティングだろうと、最終的に顧客に提供する・・・

小笹芳央 ビジネスの現場では、不満を抱いた顧客の多くが退出を選びます。ですから、「クレームが来ないこと=問題な・・・

サブコンテンツ