ＪＡＬの経営再建時、京セラで私が編み出した独自の管理会計システム（アメーバ経営）も導入しましたが、何といっても、哲学が浸透していったことで、幹部、社員は自己犠牲を厭わないようになりました。みんな他人のために喜々として働くようになり、それにつれて業績もみるみる向上していきました。

- 稲盛和夫 -

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