年俸や報酬は一定の目標をクリアして得られるものですが、私どものようなマニュアルを中心とする業務では個人プレーよりもチーム力を評価の基準としています。ただ、サプライズもなければ面白くありません。そこで社内で決めた利益目標を達成した場合、幹部の社員全員に一律給料の二倍を支給することもあります。
- 田中邦彦 -
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最近、若い社員に勧めているのは、できるかぎり、先輩社員と話す機会を持つことです。会議なんてたいそうな・・・
