以前、店長候補として採用した一流大学での新入社員は、記憶力が抜群なのですが、店に出すとこれがまったくダメで使い物になりませんでした。周囲の空気や人の感情を理解できない人は、接客の仕事には向いていません。そういう人を店長にするわけにはいかないので、部署を異動させて数値管理の仕事をさせたら素晴らしい能力を発揮してくれました。適材適所を見つけ出すことも人事の重要な役割です。彼はいまでは本社業務のスペシャリストとして手放せない人材の一人になりました。

- 田中邦彦 -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

田中邦彦のその他の名言・格言（全24件）

最近、若い社員に勧めているのは、できるかぎり、先輩社員と話す機会を持つことです。会議なんてたいそうな･･･

私はジャパネットたかたの高田明社長が好きなんです。テレビ通販の彼の名調子は本当にすごい。街の電気屋で･･･

若い頃にとことん痛い目にあう経験は大事です。先日、知人からこんな話を聞きました。年中賭博に明け暮れて･･･

管理職になって部門を率いる立場になったら、目標達成がその人の評価のすべてですから、努力賞はもらえませ･･･

先日、我が社で初めて４０歳手前の役員が出たんです。その男に自分の強みは何かと尋ねたら「僕の強みはどん･･･

他人からやらされているという感覚では、部長どころか経営者は務まらんということです。困難に立ち向かうこ･･･

市場が飽和状態だからもはや新しいアイデアなどない、という言い訳は私が会社勤めをしていた３０年前からあ･･･

２０代から３０代にかけては、ビジネスマンとしての成長時代なのだから、とにかく思い切って挑戦して失敗し･･･

私に限らず、世の中の経営者は寝ても覚めても頭のどこかで会社のことを考えています。ですから若い人が将来･･･

あらかじめ失敗を想定しておくのは当然として、失敗したあとにどうリカバーするかまで考えていないと駄目で･･･

田中邦彦の全名言・格言を見る（全24件）

Copyright (C) 2026 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.