私はCEO就任以来、改革のキーワードとして「コミュニケーション」「チームワーク」「ボトムアップ」を掲げています。コミュニケーションを深めれば、良好なチームワークにつながります。そのような環境の中で、一人一人が全体最適を考えて提案し、優位性を勝ち取るボトムアップ型に転換せよ、と呼びかけています。トップ集団を抜け出し、ダントツ企業を目指すためです。
- 津谷正明 -
人気の名言・格言
不一致があれば、私たちは調和をもたらしたい。誤りがあれば、私たちは真実をもたらしたい。疑問があれば、...
理想的な官僚とは、憤怒も不公平もなく、さらに憎しみも激情もなく、愛も熱狂もなく、ひたすら義務に従う人...
人の言に耳を傾けない態度は、自ら求めて心を貧困にするようなものである。
中小企業の経営から始めた私は、「赤字を出してはいけない」という考えが体に染み付いています。中小企業は...
今日死を決する安心は、四時の順環において得るところあり。
人間は、負けるとわかっていても戦わねばならないときがある。だから、たとえ負けても勝っても、男子は男子...
どんなことでも文字通りの伝達機関になっては駄目だ、自分自身で理解しなければどんな問題でも取り次いでは...
ミスミを経営していた頃ですが、はじめはメーカーの販売代理店でした。しかし一時、売ろうとしていた商品が...
イチかバチかの人生を送りたくなければ、「仮にその選択が誤りだった場合でも、これをやればメシを食ってい...
自分のしている事が、自分の目的(エンド)になっていない程苦しい事はない。
米国でもトップはワンマンになりやすいですが、日本の社長の立場も極めて強い。日本人は上司をおもんぱかり・・・
