社外から人を入れずに、分かった者同士なら議論は速いですよ。しかし、それではチェックが入らず、社長は判断を間違うかもしれない。社外取締役が入ると、当然と思っていたことに疑問を呈され、ハッと気付かされる。
- 津谷正明 -
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死ぬならば散るように、生きるならば枯れることなく。
米国でもトップはワンマンになりやすいですが、日本の社長の立場も極めて強い。日本人は上司をおもんぱかり・・・
