後継計画を作るに当たり、社長任期も従来通りでいいのかという議論を始めました。私は5年、社長を務めましたが、さらに長い方がいい会社になるかもしれない。長期政権になると周囲が「ノー」と言えなくなるリスクはありますが、暴走したらすぐに「それは違う」と言えるガバナンスを作ることができれば、任期の長期化も検討に値します。
- 津谷正明 -
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得意時代だからとて気を緩さず、失意の時だからとて落胆せず、常操をもって道理を踏み通すように心がけて出...
私が恐れるのは、1万通りの蹴りを1度ずつ練習した者ではない。たった1つの蹴りを1万回練習した者だ
何事も楽しんでやりなさい。楽しんでやることで、思わぬ力が発揮されるものなのだ。
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わざわざ人の嫌がるようなことを云ったり、したりするんです。そうでもしなければ僕の存在を人に認めさせる...
私は、失敗するかもしれないけれども、やってみようというような事は決してしません。 絶対に成功するの...
自分以外の人間に頼むことができて、しかも彼らの方がうまくやってくれるとしたら自分でやる必要はない。
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最も重んずべきは信である。信を守らねばたちまち失敗す。
自分自身にとって何が本当に大切なのかがわかっていて、そのイメージを常に頭の中に植え付け、毎日そのもっ...
米国でもトップはワンマンになりやすいですが、日本の社長の立場も極めて強い。日本人は上司をおもんぱかり・・・
