当社は経営体制を刷新し、社長という仕事を経営戦略を担うＣＥＯ（最高経営責任者）と事業全般を担うＣＯＯ（最高執行責任者）に分けました。さらに会長が取締役会・株主総会議長を務めます。取締役会は国会みたいなもので、そこの議長は中立であるべきです。だから当社会長には代表権がありません。一方、私をはじめとする執行部はいわば内閣、監査が司法のような存在です。言い換えれば三権分立。チェック・アンド・バランスがよく機能する仕組みに変えました。

- 津谷正明 -

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