ルーチンワークであっても、何のためにそれをやるのかわかっている人と、ただこなせばいいと思っている人とでは、生産性がまるで違ってくるからです。さらに、その先にある経営ビジョンまで見えているなら、ここをどういうふうに改善すると、もっとそのビジョンに貢献できるという考え方だってできるじゃないですか。

- 江幡哲也 -

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