若い社員たちの「この会社をこうしていきたい」という思いをくみ取る場がいると考え、７年前に「社長にもの申す」仕組みを作りました。入社４年目の若手から、上は３０代半ばまで、さまざまな事業部門の社員を集め、２０から３０年後の三菱地所の姿を提言してもらったりしています。そのいくつかは具体的な成果になっています。

- 杉山博孝 -

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