他の球団に比べると、球場経営から来る収入、とりわけ広告収入は多いですね。球団と球場が一体になると、別々だったときと比べて、収入がグンと増えます。球場会社だけならば、「スタジアム広告を出してくれませんか」と営業するだけですが、一体で運営すると看板だけでなく、１試合ごとの試合のスポンサーをとることや、年間シートを売りに行くこともできるのです。

- 井上智治 -

LINEで送る
このエントリーをはてなブックマークに追加

井上智治のその他の名言・格言（全20件）

本来、ビジネスマンは仕事ができることが第一です。自分の部下が仕事において有能であれば、少しくらいプラ･･･

私が経営するコンサルティング会社には、外資系の有名コンサルティング会社出身であるとか、欧米の一流大学･･･

事業やプロジェクトを提案する場合、ビジネスとしての採算性はもちろんですが、事前に法律、契約、権利、税･･･

コンサルタントは、上場企業の経営者や経営幹部、ベンチャー企業の創業者などの顧客に、それまで気づかなか･･･

どんなに優秀な人でも、すべての分野でプロ並みの知識や技量があるわけではありません。また、斬新なアイデ･･･

皆で集まって何かをする場合、失敗したら誰が責任をとるのかという問題と背中合わせです。

スポーツビジネスをする以上、球団は自立し黒字になるべきだというのが三木谷（浩史楽天オーナー）さんの考･･･

基本的にプロ野球はコスト構造が固定的です。どの球団もかかる固定費にそれほど差はありません。要は、コス･･･

それまで球場は第三セクターや自治体が運営しているケースが多く、誰も真剣に「球場ビジネス」をしていませ･･･

球場内の看板の価値は、そこで試合が行われ、お客さんが集まることによって生じるのに、何となく球場そのも･･･

井上智治の全名言・格言を見る（全20件）

Copyright (C) 2026 世界の名言・格言コレクション集「名コレ」 All Rights Reserved.