それまで球場は第三セクターや自治体が運営しているケースが多く、誰も真剣に「球場ビジネス」をしていませんでした。でも楽天球団は球場を球団と一体に運営するプランを練り上げました。これはヴィッセル神戸の経験が活きました。神戸のサッカー場は半官半民で、当初はレストランや客席に制約があり、こちらから提案してだいぶ変えていただきましたから。
- 井上智治 -
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成功確率を高めるうえで重要なのは、妥協はしないという「緊張感」が組織の中で共有され、浸透していること...
常に結果に執着することが大切です。ビジネスは結果を出さないと、誰も幸福にならないんです。
道なくば岩をよじ、山をつらぬいてゆくまでよ。
努力しなければ、自分の仕事を好きになれないと思います。努力して、努力してひとつずつ課題を克服して達成...
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まぐれや偶然では勝てないことが分かりました
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ちょっと大げさ過ぎるぐらいでいい。実際にプレーするとなるとそこまでできないのが人間だから
仕事上の駆け引きはしません。僕の場合、相手から依頼されてコミュニケーション戦略を担当することがほとん...
誠実に謙虚に、そして熱心にやることである。
本来、ビジネスマンは仕事ができることが第一です。自分の部下が仕事において有能であれば、少しくらいプラ・・・
