原田泳幸 原田泳幸
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原田 泳幸（はらだ えいこう、1948年12月3日 – ）は、株式会社ベネッセホールディングス代表取締役会長兼社長。株式会社ベネッセコーポレーション代表取締役社長。ソニー株式会社社外取締役。

『原田泳幸』の名言・格言一覧（全109件）

原田泳幸 ６時に仕事を終えたあとに何をするかは個人の自由に任せています。大事なのは、オンとオフのけじめがあるこ･･･

原田泳幸 時間管理は手帳の使い方よりも、無駄な予定を入れないことにつきます。とくに、当社は午後６時以降残業は禁･･･

原田泳幸 午後６時以降の残業禁止は、私が決めました。仕事が人生のすべてのような考え方は健全ではないからです。だ･･･

原田泳幸 午後６時以降残業禁止導入は、反発もありました。毎月１００時間も残業してようやくこなしていた量を、６時･･･

原田泳幸 全社一丸となって残業ゼロに取り組んでいると、資料の１ページ目から読み上げるような会議や、パワーポイン･･･

原田泳幸 「マクドナルド、コーヒー無料キャンペーン」は２年越しで実現した私のアイデアです。去年は店の外でサンプ･･･

原田泳幸 「マクドナルドらしさ」から逸れない範囲であれば、どんどん新しいことにチャレンジしろと社員たちに伝えて･･･

原田泳幸 「売れた」と「売った」は違います。何としても「売る」。そのためにサイエンス（科学）とサイコロジー（心･･･

原田泳幸 自社の都合だけで価格を決めたら失敗する。顧客感情と、利益のバランスをよく見極めて判断しなければ上手く･･･

原田泳幸 見える数字だけで事業を動かすと失敗する。心理を正しく読み続けなければ、会社は即座に脳死する。

原田泳幸 僕自身も、変われなくなったらこの席にはいられません。７年間、この会社で経営を担っていますが、僕は毎年･･･

原田泳幸 既存市場を業界内で食い合うことに興味はありません。マクドナルドが新しい外食の市場をつくっていく。ここ･･･

原田泳幸 業績不振や不調の原因のひとつに、強みを忘れることがあります。家づくりに例えると、基礎工事が脆弱では、･･･

原田泳幸 現場こそが何より大事で、お客様の声の中に課題がある。

原田泳幸 すべての知識を投げ捨てて、真っ白なところで新しいことを発想する力をつくれ。

原田泳幸 改革の第一歩は、本来の強みに立ち返ること。米アップルも日本マクドナルドも、復活のカギはそれだった。

原田泳幸 事故が起こったとき最もやってはいけないのは、事実を隠蔽することです。もし意図的に隠していたことが表に･･･

原田泳幸 どんなに強固なシステムを構築しても、携わる人間の緊張感や責任感が欠けていれば、悪意を持った人間は必ず･･･

原田泳幸 私は決して「プロ経営者」ではありません。「一番熱心な雇われ社長」です。熱心であることは自信を持ってい･･･

原田泳幸 商品の価値には、有形と無形のものがある。いまは有形の価値ではなく、無形の価値を高めているところが勝っ･･･

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