竹中平蔵 竹中平蔵

竹中 平蔵(たけなか へいぞう、1951年3月3日 ‐ )は、日本の実業家、教育者、元政治家、元団体職員。パソナグループ取締役会長、アカデミーヒルズ理事長、外為どっとコム総合研究所研究員、特定非営利活動法人万年野党アドバイザリーボードメンバー、一般財団法人教育支援グローバル基金(BEYOND Tomorrow)アドバイザー、新生ホームサービス株式会社特別顧問。慶應義塾大学総合政策学部教授、慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授、慶應義塾大学グローバルセキュリティ研究所所長。専門は経済政策。政府産業競争力会議(民間)議員、国家戦略特別区域諮問会議(有識者)議員を務める。元経済財政政策担当大臣、元金融担当大臣、元総務大臣。元参議院議員。

『竹中平蔵』の名言・格言一覧(全68件)

竹中平蔵 流れを変えるために、真っ先に政治がやるべきは、国民の将来に対する期待感を明るいものに変えることです。・・・

竹中平蔵 理想的な政治リーダーには3つの力が必要です。

竹中平蔵 面白いことに政治のリーダーはある日、突然、降ってくるんです。つまり、資質も大切なのですが、それ以上に・・・

竹中平蔵 政治もビジネスも同じで、本人の資質はもちろんですが、その資質をさらに伸ばすためのエリート教育は非常に・・・

竹中平蔵 長期的には今後の社会保障の在り方の選択肢を国民に示すべきです。福祉を最低限に抑えるならば小さな政府で・・・

竹中平蔵 厳しい時代ですが、働く人たちに言いたいのは、どんな時代でも、生きる基本は自助自立ということです。それ・・・

竹中平蔵 バブルは長く続きません。バブルにならないようにする努力が求められます。人間は判断の誤りがあるというこ・・・

竹中平蔵 イノベーションとは、戦って戦って批判され、それでも戦ってきたからブランドになるのです。

竹中平蔵 世界的なマーケットを視野に入れるならば、「何が一番優秀か」が問題ではなくて、「何が一番優秀と思われて・・・

竹中平蔵 日本の自動車産業はなぜ強いか。それは世界と競争してきたからです。日本の農業はなぜ弱いのですか。それは・・・

竹中平蔵 私は経済学者から政治家になりました。これは「昆虫学者が昆虫になる」ようなもので、貴重な体験をしました・・・

竹中平蔵 物事を動かしていくのはリーダーのパッション(情熱)。パッションなくして人は動かない。

竹中平蔵 戦略は細部に宿る。その細部を管理できないと組織は駄目になる。

竹中平蔵 人生の糧になるのは小さな失敗を繰り返すことです。いかに大きな失敗をせずに、小さな失敗を許容できるかが・・・

竹中平蔵 解ける問題が世の中にはほとんどないということを分かっていることは重要。

竹中平蔵 教育というのは、君なら出来ると勇気付けることです。エンカレッジというのは、成功体験を積み重ねること。・・・

竹中平蔵 私の父は関西の商売人です。丁稚奉公の叩き上げで、私はいくつになっても父に敵わない。現場で仕事をしてき・・・

竹中平蔵 子供たちの世界の試験には正解があるわけですが、社会に出るといつも正解があるわけではありません。議論す・・・

竹中平蔵 世の中の問題に絶対的な正解はない。

竹中平蔵 昨日と同じことをしているかぎり、先進国の生活水準は少しずつ下がっていく。

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