私の父は関西の商売人です。丁稚奉公の叩き上げで、私はいくつになっても父に敵わない。現場で仕事をしてきた人間は世の中のことをよく見ている。

- 竹中平蔵 -

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リスクには、「リスク認識」「リスク軽減」「リスク反応」「再構築」という４つの段階で対応するものです。･･･

リーダーは高い位置から物事を見なければなりません。

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私は「リーダーカの時代」と常に言ってきました。混乱の時代にはリーダー力が必要なのです。一人が決断し、･･･

組織が大きくなるほど、細部まで情報が行き渡りません。しかし、業績を上げている会社は、物事に対する姿勢･･･

経済成長が全てではないというのは正しいと思います。しかし、社会というのは運動メカニズムを持っていて、･･･

私が子供の頃は、和歌山の田舎でしたが、多くの人が新しく商売を始めてもなんとか食べていけました。なぜな･･･

世界に何が貢献できるかを考えることが、グローバルな考え方を持つことにつながります。

日本が省エネ大国になったのは、オイルショックで石油の値段が数倍に上がったからです。日本には石炭が無か･･･

やはりトップの姿勢が大事。リーダーは将来を洞察する力があると同時に、従業員など組織関係者に自分の考え･･･

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