宮内義彦 宮内義彦
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宮内 義彦（みやうち よしひこ、1935年（昭和10年）9月13日 – ）は、日本の実業家。兵庫県神戸市出身。オリックス元会長・社長・グループCEO。日本プロ野球・パ・リーグに加盟するオリックス・バファローズのオーナー。関西学院理事。

『宮内義彦』の名言・格言一覧（全125件）

宮内義彦 Ｍ＆Ａは経済全体が低成長の中でも縮小均衡せずに収益の拡大を可能とする手法のひとつです。Ｍ＆Ａだけに依･･･

宮内義彦 「オリックスはこんなにいろいろな事業に手を広げて大丈夫か」と聞かれることがありますが、私たちは違った･･･

宮内義彦 収益性で得意分野を判断して、得意分野に集中して経営資源を投入する一方で、利益の上がらない分野からは撤･･･

宮内義彦 市場に評価される商品とかサービスを作り出す能力は、得意分野に特化することでしか養われないもののようで･･･

宮内義彦 市場経済では企業は常に安定性がなく、今日のチャンピオンは明日もチャンピオンであるという保証はまったく･･･

宮内義彦 市場原理の働いている社会というのは優勝劣敗の世界です。弱肉強食の世界だとよくいわれていますが、市場経･･･

宮内義彦 オリックスでは、以前から「オリックスの経営陣は『中長期的にこの会社の成長を見届けたい』という株主を重･･･

宮内義彦 無数の参加者がしのぎを削る中で、ユーザーに選んでもらえるものを提供しようとすると「選択と集中」が不可･･･

宮内義彦 得意技を見極める基準も効率です。資本効率の高い分野は、それだけ付加価値のある仕事をしていることになり･･･

宮内義彦 他社が成功しているからとりあえず当社もやってみよう、という考えでは成功する確率は低くなります。市場経･･･

宮内義彦 自分の得意な分野を、他の誰よりも深掘りしていくと、自然にその隣の分野のビジネスチャンス、あるいはリス･･･

宮内義彦 コアビジネスと、コアのすぐ周辺にあるビジネスと、さらにコアからもっと遠くの外辺ビジネスといったように･･･

宮内義彦 私が理想かもしれないと思うのは、企業の期間利益の目標を１００とすると、その１２０％くらいをコアビジネ･･･

宮内義彦 複数の企業によるアライアンス（提携）の基本理念は共存共栄です。企業が協力して新しいネットワークを構築･･･

宮内義彦 アライアンスの時代になっても、自前主義がなくなるわけではありません。大切なことは、それぞれの方法の長･･･

宮内義彦 自前主義は時間がかかり未知の分野を開発するための投資額もかさみますが、着目するのも手を付けるのも早け･･･

宮内義彦 経営者にとって自社の株価を高めることは、株主重視経営に繋がっていくだけではなく、株式交換制度の導入に･･･

宮内義彦 グループ経営のもとでは、子会社の株式公開とは自らの一部を売却することです。株式公開が本質的に会社を他･･･

宮内義彦 コーポレート・ガバナンスの本来の意味は「経営者が株主のために企業経営を行っているか監督する組織」のこ･･･

宮内義彦 知識社会では、たゆまぬ創造性を発揮しなければ企業は存続できないことでしょう。このため、コア社員（知の･･･

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