大山健太郎 大山健太郎

大山健太郎(おおやま・けんたろう 1945年(昭和20年)生まれ)日本の経営者。アイリスオーヤマ創業者。大阪出身。

高校卒業後、急逝した父の跡を継ぎプラスチック成型加工の大山ブロー工業所代表に就任。

その後、同社を法人化・事業転換しアイリスオーヤマに社名変更。同社を大きく成長させた。

そのほか、東北ニュービジネス協議会会長、宮城県産業デザイン交流協議会会長、日本DIY協会常任理事、東北経済連合会常任理事、日本ドゥ・イット・ユアセルフ協会常任理事、仙台経済同友会幹事、みやぎ工業会理事、東北工業大学非常勤講師などを務めた。

『大山健太郎』の名言・格言一覧(全119件)

大山健太郎 人材育成の制度設計における私の基準は2つあります。「人事評価が従業員を育てるためのツールとなっている・・・

大山健太郎 従業員を育てるうえで最も重要視しているのが、コミュニケーション能力です。自分が何をしたくて、何を求め・・・

大山健太郎 思いを語れば、それの実現に向けて周囲が知恵を出したり、協力してくれたりするものです。

大山健太郎 評価は、人を育てるうえで一番重要なポイントです。それをないがしろにしてはいけません。公平な人事は難し・・・

大山健太郎 仕事では辛辣なことも言うが、(兄弟)みんな分をわきまえて我慢している。一番は信頼でしょう。信頼の絆は・・・

大山健太郎 いかなる時代環境でも生き残る仕組みづくりと変化対応。これさえあれば、どうあろうと、そんなのは二番目で・・・

大山健太郎 ロマンとか思いが会社を成長させる。資本家は企業理念を実現させるサポーターであればいいんです。

大山健太郎 うちの企業理念に借りものはひとつもありません。19歳でゼロからやってきた思い、哲学が入っています。

大山健太郎 働く社員にとって良い会社を目指し、会社が良くなると社員が良くなり、社員が良くなると社会が良くなる仕組・・・

大山健太郎 株主に払うなら社員に払う。稼いでくれたのは誰ですか?株主はちっとも稼いでくれないじゃないですか。

大山健太郎 ああ、あの人が、という立ち居振る舞いをすれば人の見方も変わります。出る杭は打たれるが、出過ぎてしまう・・・

大山健太郎 いま、自動車をつくれと言われてもできません。だけど、我々がつくることによってお客さんが満足できるなら・・・

大山健太郎 「あえて締切ギリギリ」でやってみる。これも、短時間で密度の高い仕事ができる、効率のよい方法と言えるで・・・

大山健太郎 アイリスは大阪で技術者の中途採用を実施しました。狙いは経営難で人員削減を実施するシャープやパナソニッ・・・

大山健太郎 90年代後半にアイリスは伸び悩みました。なぜ、伸びないのか。自分なりに分析して出した答えが、主戦場で・・・

大山健太郎 「大山さんは未来が見えるのですか」とよく聞かれます。当然、未来は見えません。だからこそ、切るカード、・・・

大山健太郎 生活者のニーズはどんどん変化していくのです。今年のニーズと、来年のニーズは違うのです。そのニーズの変・・・

大山健太郎 私は「給料は高く、人件費比率は低く」とよく言います。矛盾しているように聞こえるでしょうが、貢献した従・・・

大山健太郎 効率を考えれば、ロングライフ商品を出すのが一番でしょう。ただ、ロングライフ商品への依存は企業が思考停・・・

大山健太郎 アイリスでは、「売上高に占める新商品の比率」を「自社が変化に対応できているかを測る指標」にしています・・・

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