目の前の事業構造改革だけではダメなんです。「けったいな(理屈に合わない)文化」を変えずに中期計画を乗り切れてしまえば、「変えんでもいけるやん」とみんなが思ってしまう。それこそシャープにとって一番の不幸だと考えています。 - 高橋興三 - 前の名言 僕自身は、社長は駅伝のランナーやと思ってい... 次の名言 シャープにはお客様よりも社内を優先する文化... 高橋興三のその他の名言・格言(全23件) 「けったい」とは、変やな、理屈に合わんなってことです。そんな文化、やめようやって何度も言ってるけどね・・・ シャープにはお客様よりも社内を優先する文化もありました。口では、「大切なのはお客様」とみんな言います・・・ 僕自身は、社長は駅伝のランナーやと思っています。1000年続く企業にするには、社長在任期間が平均5年・・・ シャープでは毎日、朝礼で創業者の「経営信条」を全社員が唱えているんですよ。理念自体は正しいんです。実・・・ 幹部育成と言えば、社内にいる人材の能力を把握し、最終的に数人の社長候補としてから選ぶ方法が一般的でし・・・ 液晶は強力な事業でした。テレビを含めれば、ピーク時にはシャープ全体の売上高の半分以上を占めていた。だ・・・ 今後、社員に鍛えてもらいたいのは「瞬発力」です。正直、2年目の今年は業績面でも厳しい。じっくり考えて・・・ スマホをやめない理由は通信技術。これがシャープからなくなったら終わりです。これから家電や自動車、イン・・・ 私が残したいのは事業や商品ではなく、時々変わっていく世の中で、新たなビジネス、新たな事業、新たな商品・・・ 会見ではよく「構造改革は何合目ですか」と聞かれますが、そんな目安はありません。だから、「リセットして・・・ 高橋興三の全名言・格言を見る(全23件) 偉人の名前を姓名判断で見るとすごい結果に?!