部下に評価なりアドバイスを伝えることだけで終わりとせずに、部下の意見を聞くことも忘れてはなりません。問題点を指摘し、改善へのアドバイスを伝えたあとで、「私はこんな風に思うから、いま、こう言ったんだけれど、君はどう思う？」と付け加える。すると、人によっては「言われたことはわかります。ただ、私には実はこういう理由があったんです」と自分の事情を話し出す。よく聞いてみると言い訳に過ぎないこともある。しかし、そこはあえて目をつぶり、一か所二か所逃げ道を用意してやるのです。
- 知識賢治 -
話がわかりづらい人は、思い付いたことを、そのままの順番で話していることが多いようです。すると何を言っ･･･
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技術者は哲学を持て。
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ずるいことをやったり、人を押しのけたりして、地位や財産をつくるのも人間の能力、知能のひとつであります...
私の好きな言葉に、「変化は摩擦を生み、摩擦は進歩を生む」があります。常に言葉を意識してきました。
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美しいものにするなら、破ることのできない規則などない。
天地も人も皆気のみである。気を養えば、人間あとは行動に移すのみだ。
何かに挑戦したら確実に報われるのであれば、誰でも必ず挑戦するだろう。報われないかもしれないところで、...
苦労をしたことは一度もない。ただ，努力はしたがね
ほんのささいな恐怖をまぬがれることができれば、わたしたちは運命に感謝した。 もちろん、収容所生活のこ...
