「社員はゼネラリストに育てた方がいい」「スペシャリストとして専門性を磨くべき」という対立した考え方があります。また、プロジェクトを進める際に「計画はよく練り上げた方がいい」ことは当然ですが、状況の変化をとらえ「臨機応変に対処すべき」というのも正しい考え方です。いずれも、どちらかひとつの考えが完全に正しいというものではありません。

- 柄澤康喜 -

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