仕事のやる気に個人差があるのは事実ですし、私の経験からいっても、やる気の50%は先天的な性格が関わっており、後天的に獲得できるのは50%程度だと考えられます。だからこそ、自分のやる気を出す仕組みをセルフコントロールはもとより、組織としても構築することが大切だと考えています。
- 松井忠三 -
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人間は3つのタイプに分かれていると思う。自分でマッチを擦って火をつけられる人。マッチは持っていないけ...
自然、必然、当然。三つのものの、合一する道を歩く確かさ。
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「社長業には何が大切か」と聞かれて、こんなふうに答えたことがありました。第一に、「社長は公私の区別を...
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学問なり技術があるということは立派なことにはちがいないが、それを人間のために有効に使ってはじめて、優...
変革しろ、さもなくば、死だ。
小さいことを積み重ねることが、とんでもないところへ行くただひとつの道。
最適なリーダーのあり方は時代によって違います。企業の創業期には、すべてを自力で切り開いていくカリスマ・・・
