経営理念や創業の精神を、どうやって全員で共有するのか。会長である私自身が「伝道師」となって、従業員に伝えていきます。そのためには経営者が現場を離れてはいけません。私は、毎週日曜日に7~8店舗を訪問します。全部で125店舗あるので、年に3回以上は必ずすべての店舗を訪問します。こうした店舗訪問を40年以上続けてきました。従業員とじかに顔を合わせるコミュニケーションがとりわけ大事です。
- 川野幸夫 -
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わざわざ人の嫌がるようなことを云ったり、したりするんです。そうでもしなければ僕の存在を人に認めさせる...
人生は胸おどるものです。そしてもっともワクワクするのは、人のために生きるときです。
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「いかに戦うか」は大局観にかかわるが、その具体的な戦略は事前研究が決め手になる。事前にしっかり準備し...
創造的な領域では、基準とするものがない。真っ暗闇で嵐が吹きすさぶ海原を、羅針盤も持たず航海していくよ...
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これで満足したら終わりなんで
コスト削減は「企業文化」だということです。たとえば米サウスウエスト航空は、好不況問わず、常にコスト管...
友達がいない、できないと嘆く人がいますが、本当の友人というものは、一生のうちに一人か二人できるかでき...
自分より賢き者を近づける術知りたる者、ここに眠る。