社長のところに日々集まってくる情報だけでは、十分とはいえません。市場の変化の兆し、まだ顕在化していない社内の課題など、本当に必要な情報は、社長へのレポートにまとめる時点でかなり落とされてしまっているからです。それらを補うには、自ら社員の言葉に耳を傾けるしかありません。私が時間を見つけては現場に顔を出すのはそのためです。
- 小泉光臣 -
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「頑張っています」「一生懸命やっています」という言葉も、売れない営業マンに多い口癖です。これは保険言...
私たちは全社員に必要な共通の姿勢として「DeNA Quality」を定め、手帳やノートに印刷して配り...
努力には限度がない。限度のない努力は本人が驚くような偉大なことを達成させるものである。自分の中にある...
脱皮しないヘビは破滅する。
一般論をいくら並べても人はどこにも行けない。
隣の芝生は青いけれど、置かれた環境で一生懸命に頑張ることが私の信条。
僕たちは、日本企業というよりアジアを代表する企業になりたい。これまでは日本の企業、韓国の企業というよ...
おのれの友のうちに、おのれの最善の敵を持つべきである。君が友に敵対するとき、君の心は彼に最も近付いて...
常に時間はたっぷりある。うまく使いさえすれば。
「仕事がすべて」と考えるから失敗を恐れ、萎縮してしまう。そういったつまらないプレッシャーにとらわれる...
入社当時私が感じていたのは、民間企業に対する強烈なコンプレックスだったんです。専売公社は国の公共企業・・・
