社長のところに日々集まってくる情報だけでは、十分とはいえません。市場の変化の兆し、まだ顕在化していない社内の課題など、本当に必要な情報は、社長へのレポートにまとめる時点でかなり落とされてしまっているからです。それらを補うには、自ら社員の言葉に耳を傾けるしかありません。私が時間を見つけては現場に顔を出すのはそのためです。
- 小泉光臣 -
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パラダイム論を提唱したトーマス・クーンの研究によれば、「天動説と地動説」のように支配的な学説が一気に...
失敗から成功を生み出すのです。挫折と失敗の二つは、間違いなく、成功への足がかりなのですから。
人の長所が多く目につく人は、幸せである。
得ることが難しく、失いやすいのは時間である。
物を粗末にする人は、人も粗末にする。
家族を愛せなければ、隣人を愛せません。
私が恐れているものは、ただ一つ。お金です。 お金への執着、金銭欲こそは、ユダをしてイエスを裏切らせる...
臆病な考えや、不安なためらいや、女々しい足ぶみや、あわれな訴えは、すこしも悲惨をすくうことができぬ。...
学ぶことのできない資質、習得することができず、もともと持っていなければならない資質がある。他から得る...
計画とは将来への意思である。将来への意思は、現在から飛躍し、無理があり、現実不可能に見えるものでなく...
入社当時私が感じていたのは、民間企業に対する強烈なコンプレックスだったんです。専売公社は国の公共企業・・・
