小さな組織で社員同士の能力、人柄が分かるような関係の中で独立経営をすることは、協調と自立心を養えていいものです。私は、基本的には組織は10人以下で自立するのがいいと思っています。ですが、小さいと現業に追われすぎて、狭い視野で物事を判断したり、大きな事業に取り組めなくなったりする欠点があるのも確かです。でも、それをカバーできれば、強い中小企業集団ができると思います。
- 小嶋光信 -
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得ることが難しく、失いやすいのは時間である。
失敗から成功を生み出すのです。挫折と失敗の二つは、間違いなく、成功への足がかりなのですから。
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