昔は、部下が一人でも残っていたら、一緒になって手を貸してあげる上司が好まれていました。でもそれでは、上司の残業時間が一番多くなってしまって、上司が一番自己研鑽できなくなってしまいます。残業で部下を救うのではなく、発想や人脈、スキルで部下をサポートすればいいのです。求められる上司像が変わりつつあることを、若い上司は知っておくべきです。

- 小室淑恵 -

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