サポート型のマネジメントを実践するには、メンバーを認めて、褒めて、安心させることが必要です。

- 小室淑恵 -

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いまの時代、作業そのもののがスピーディにできるかどうかで、速くなる仕事はあまりないでしょう。仕事には･･･

仕事を一人で抱え込む人は、自分でやった方がいいと考えている理由が何なのかを、一度分析してみる必要があ･･･

私にしかできないと思っていた仕事を人に任せ、その時間に優先度の高い仕事をしたり、自分のスキルを磨いた･･･

管理職世代には、いまだに「自分がエースとなり、誰よりもたくさん働いて、メンバーを同じ方向へ引っ張って･･･

管理職に求められているのは、メンバーそれぞれの強みを最大限に発揮できる環境づくりです。強いリーダーシ･･･

数をこなす時代は、ミスをさせないよう、上司が厳しく緊張感を持って部下を管理する手法が有効でした。しか･･･

まずはチームのメンバーを褒めることから始めてください。「助かったよ」「上手くやれたね」といった言葉を･･･

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