部下へのご褒美の中でも最も効果的なのは「大きな仕事を与える」こと。自己効力感（自己有用感）をストレートに感じられるからです。加えて、その人が持っている潜在能力をすべて発揮したときに達成できるかできないか、といったチャレンジングな目標、つまりギリギリの目標を与えることが有効です。

- 太田肇 -

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