外国人スタッフがよく言うのは「なんで日本の会社では昇進があんなに遅いのか」ということ。確かに、60歳の新社長が就任して「若返り」と言われたりしますが、どこが若返りなのだと。アメリカでは40代の社長も普通です。成長が遅いのは、「後継者を3年以内に作る」というスピード感がないことと、もうひとつ「適材適所」の考え方が間違っているということも大きい。
- 原田泳幸 -
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自分の仕事は、人の助けなくして、一日も進み得ないのである。
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独立取締役の法制化は反対です。法律はどうしてもリスクを排除しようとするので、リスクを取らない経営者が...
言葉は薬にもなれば、凶器にもなる。
天才とは、1%の才能と99%の努力である。
我、人を使うにあらず。その業を使うにあり。
我々が見たいのは、知識を追い求める子供の姿であって、子供を追い回す知識ではない。
数字なき物語も、物語なき数字も意味はない。