僕が就任する直前にも、店舗閉鎖は進んでいました。既存店売上高（新規店を除いた売上高）が毎年どんどん落ちているような苦境で、出血を止めるために不採算店舗を閉めようとしたわけです。でも、僕はＣＥＯに就任してすぐに店舗閉鎖をやめさせました。体が弱っているときに切開手術をするようなものですから。こういう店舗閉鎖は体力をむしばむだけです。だから、体力が戻るのをじっと待ちました。

- 原田泳幸 -

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