人材を育成するときに大切なのはなるべくトップが決めないということでしょう。たとえば、私はお金の決済は自分でやらないことを心がけてきました。お金イコール責任であり、権限でもある。もちろん最終的な承認はしますが、お金の使い方はなるべく担当部署が提案してそれを承認するというかたちにしないと人は育ちません。お金を社長が握り締めるのが一番危険です。

- 原田泳幸 -

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