不採算店舗というものは、時機を逸すると永遠に負の資産のままです。でも、タイミングよく閉めると、成長のための投資になる。お金をどう節約するかを工夫するより、成長のためにどうお金を使うかを考えたいというのが僕のスタンスです。433店舗の閉鎖は、まさに成長のためのお金の使い方のひとつだと思っています。
- 原田泳幸 -
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不採算店舗というものは、時機を逸すると永遠に負の資産のままです。でも、タイミングよく閉めると、成長のための投資になる。お金をどう節約するかを工夫するより、成長のためにどうお金を使うかを考えたいというのが僕のスタンスです。433店舗の閉鎖は、まさに成長のためのお金の使い方のひとつだと思っています。
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