部下には部署が許容する範囲であれば自由にやらせるのがいいと思います。課長や係長といったミドルマネージャーが「会社や事業部が掲げている目標はこうだよね。だからうちのチームがこれからやるべきことはこうだよな」というように、会社や事業部の目標をチームの目標に落とし込むことが普段からできていれば、部下が突然、組織の目標とは関係のないことをやり始めることはないと思います。

- 井上高志 -

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