部門の垣根を超えた組織横断型の協力は、命令指揮型の組織運営とまさに対照的である。協力には同僚同士の情報交換など持ちつ持たれつの関係が必要で、責任を分担し、リソースを共有することが欠かせない。相手を信頼し、相手にも信頼してもらうことが絶対条件だ。命令指揮型の組織では、情報は下から上へ、決定が上から下へ流れる。組織横断型の意思決定では、情報の流れも決定の流れも水平移動する。
- カーリー・フィオリーナ -
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ずるいことをやったり、人を押しのけたりして、地位や財産をつくるのも人間の能力、知能のひとつであります...
私の仕事は、顧客の売上げを伸ばすことで、顧客の利益を奪うことではない。
我、神仏を尊びて、神仏を頼らず。
時勢は利によって動くものだ。議論によっては動かぬ。
神明(しんめい)は、ただ平素の鍛錬に力(つと)め、戦わずして既に勝てる者に勝利の栄冠を授くると同時に...
時間は最も乏しい資源であり、それが管理できなければ他の何事も管理することはできない。
人間は若くて無名で貧乏でなければよい仕事はできない
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人間は一生のうち逢うべき人には必ず逢える。しかも一瞬早過ぎず、一瞬遅すぎない時に。
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いつだったか、好きな作曲家は誰かと聞かれて、迷わず「ベートーベン」と答えた。何か悩みがあるとき、私は・・・
